Statistiques- 6 sigma

Le six sigma est une méthodologie d’amélioration des performances des entreprises créée dans les années 1990 et développée dans des entreprises telles que Motorola, General Electric, Allied Signal.

Elle est essentiellement basée sur la réduction des variabilités des processus pour atteindre le niveau 6 sigma
 Elle se caractérise par une méthodologie précise qui doit être menée avec rigueur par des chefs de projets appelés green belt ou black belt suivant leur niveau.

La méthodologie est constituée de 5 phases connues sous le sigle DMAIC .

D : Définir : le processus à améliorer, les objectifs opérationnels et financiers
M : Mesurer le processus sur la base des données d’entrée et de sortie du       processus
A : analyser les facteurs influents du processus et connaître le modèle du processus
I : innover dans des solutions qui vont réduire la variabilité du processus à améliorer
C : contrôler c'est-à-dire mettre sous contrôle le processus

Elle se déploie sous forme de projet de 3 à 6 mois en utilisant des outils d’analyse, de résolution de problèmes, de gestion de projet et met en œuvre des outils statistiques simples pour comprendre et modéliser le processus à améliorer.

Chaque projet doit faire l’objet d’une évaluation des gains financiers par le contrôleur de gestion indépendant du projet

Niveau 6 sigma =3,4 défauts par million de produits fabriqué


Dossier de presse
L’université lean six sigma remet ses diplômes le 15 novembre 2007 à Lyon St Exupéry

L’université 6 sigma.

L’université Six sigma  a été créée en mars 2003 à l’initiative d’industriels et d’organismes de formation. Sa vocation est de :

- Promouvoir les méthodologies d’améliorations des performances comme le Six Sigma et le Lean.
- Etre un lieu  d’échanges entre entreprises ou organismes pratiquant le 6 sigma
- Réaliser des conférences, benchmarking
- Publier des articles méthodologiques
- Certifier et qualifier les chefs de projets six sigma : Green Belt et Black Belt.

L’université 6 sigma revêt le statut d’Association loi 1901, elle organise régulièrement des conférences dans lesquelles des projets six sigma sont présentés par des candidats à la certification green ou black belt.

En octobre 2006  ce sont plus de  80 personnes qui ont assisté lors du salon Progiciel à Annecy-le-Vieux à une journée de présentation de projets.

Cette année, l’Université Six sigma organise le 15 novembre 2007 de 9h00 à 17h30 dans les salons de l’aéroport de Lyon St Exupéry une journée de présentation  de  projets et remise de diplômes. Chaque projet fera l’objet d’une présentation de 45 minutes suivie d’une séance de questions-réponses

Des projets concrets six sigma seront présentés par des entreprises telles que :

Wheelabrator Allevard,
Tecumseh Europe,
Areva,
EDF,
Minitubes,
Plan SPG,
Mars,
Rollex,
Macatonics...

Les projets concernent tout autant des réalisations dans des entreprises industrielles que de services.

Le jury est constitué de

Hugues Molet Professeur de gestion industrielle à l’Ecole des Mines de Paris,
Eric Vernis Master Black belt certifié par l’Académie Six sigma aux Etats-Unis
Bernard Murry spécialiste des démarches d’amélioration , membre de commissions de normalisation à l’AFNOR.

Deux conférences seront également présentées  sur les thèmes :

«  L’apport des statistiques dans les démarches 6 sigma »
 « Application du lean six sigma dans les services »
Cette conférence sera animée par Christian Potié PDG du Groupe XL.

Pour plus d'informations pratiques et pour vous inscrire, contactez :

Fabrice SANCHIS :
fabrice.sanchis@xl-sa.fr
Tél. 04 76 61 34 45
Fax 04 76 61 34 01

En savoir plus
www.iqi.fr
www.kompetis.com
www.xl-sa.fr