UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA :Soutenance de Projets

UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA :
26 juin 2008 Soutenance de Projets

Cette manifestation organisée le 26 juin  2008 a permis la soutenance de  quatre projets

• Réduction de stocks de produits finis
• Amélioration de maintenance et d’entretien
• Fiabilisation d’un module d’impression
• Amélioration d’un module de mesure

Et d’assister a  à trois exposés

• Les indicateurs 6 sigma : un pilotage plus performant
• L’impact des qualifications 6 sigma  sur le parcours professionnel
• L’entreprise durable : un  sujet potentiel pour une thèse
  • Penser l’entreprise dans 20 ans

Définition 6 sigma
Passer d’une logique de maîtrise et d’amélioration des produits type méthode de résolution de problème à  maîtriser et développer des processus
Le « zéro défaut est souvent évoqué. Il est utopique
La méthode 6 sigma recherche, en réduisant la variabilité des facteurs
influents du procédé, un objectif de 6 sigma soit  3,2 non conforme par millions DPMO  « Défaut Par Million d’Opportunités »

Elle repose sur une méthodologie rigoureuse DMAIC

• Définir,
• Mesurer,
• Analyser,
• Innover,
• Contrôler.

Elle est aidée par des logiciels statistiques
 

Rapport d’étonnement

J’ai apprécié

• Les soutenances et les résultats obtenus
• Les indicateurs 6 sigma ; sujet en cours de développement
• Les discussions des deux autres exposés

J’ai appris

Le rôle de l’Université 6 sigma

• Promouvoir le 6 sigma
• Être  un lieu d’échanges
• Réaliser des conférences, des visites d’usines
• Publier des articles ou projets réalisés
• Certifier des candidats

Les membres fondateurs

• IAE de Grenoble
• Professeur Ecole des Mines de Paris
• MQRA Mouvement Qualité Rhône-Alpes
• XL Formation

La présentation de deux logiciels d’aide a la méthode 6 sigma

L’université 6 sigma présente 3 produits

• Un mémento 6 sigma
• Les mémory-Jogger
• Des affiches méthode 6 sigma

Le glossaire des rôles et niveaux de la démarche 6 sigma

• Le sponseur :
  • Représentant de la Direction. Il définit et déploie la méthode. Il fait le compte des gains
• Le champion
  • Il encadre les projets
• Le Master Black Belt
  • L’expert en 6 sigma. Il forme les Black  Belt
• Le Black  Belt
  • Il anime des projets importants
• Le green Belt
  • Anime des projets dans son secteur
• Le Yellow Belt
  • Formé  à la méthode DMAIC et aux outils de résolution de problème
• Le White Belt
  • Personnes sensibilisées a la notion de variabilité et de processus

Prochaine présentation 6 sigma
Cette  journée  se déroulera le jeudi 9 Octobre 2008 dans le cadre du salon
QUALITA PROGICIELS à Annecy le Vieux (74), de 9h00 à 17h00
Pour plus d'informations pratiques et pour vous inscrire, contactez :
Fabrice SANCHIS :
fabrice.sanchis@xl-sa.fr


Dans les discussions il a été question d’une présence 6 sigma au bureau d’étude
Elle rejoindrait

• Les conseils fabrication
• L’eco-conception
• IRPI :
  • Devant le temps passé a changer certains consommables dans une voiture : cas des ampoules de phare, Renault lance l’IRPI :
  • « Intégration de la Réparation dans les Processus des Ingenenieries »
  •  
    • Magazine Renault GLOBAL de juin 2008
• Une occasion de suivre deux indicateurs de maintenance
  • A/ Nombre de pièces démontées avant d’atteindre la pièce a changer divisé par la ou les pièces a changer
  • B/ Poids des mêmes pièces démontées avant, divisé par le ou les pièces à changer

Documentation

• Dossier presse ADEO
• Produits Université 6 sigma