Overblog Tous les blogs Top blogs Lifestyle
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
MENU
Publicité
  le blog docroger

Peut-on manager l'innovation ?

16 Mars 2007 , Rédigé par docroger Publié dans #QUALITÉ - MANAGEMENT


La Recherche et Développement se transmutent en Recherche, Innovation et Développement"

 

 

Rapport d’étonnement
Voir l’article du 21 janvier 2007


Ou : l'ENS lettres et sciences humaines
Quand : jeudi 8 mars 2007 de 14h à 17h30
Qui :

 

 

 

Norbert  Alter  *,   professeur  de  sociologie  à l'Université Paris 9 Dauphine

Dominique  Foray,   Directeur  du  Collège  de Management,   Ecole  Polytechnique  Fédérale  de Lausanne.

Christian Le Bas, Professeur des Universités, LEFI, (Laboratoire de la Firme et des Institutions) Université lyon2, Faculté de sciences économiques et de gestion,

Nadine  Massard,    Professeur  des  Universités  à l'Université Jean Monnet Saint-Etienne
 

Comment : Organisé par DocForum

 

 

www.docforum.tm.fr


J’ai apprécié

 

 

Cette conférence sur l’aspect stratégique de l’innovation
Une définition de l’innovation : Un hybride entre l’invention et l’utilité le besoin client exprimé ou latent
L’innovation produit des €
Elle est la meilleure réponse à la mise en danger par la concurrence
Cas d’une entreprise concurrencée par les produits maison des grandes surfaces et qui avait crée un groupe projet


J’ai été étonné :

 

 

le volet « tactique » prévu dans le programme
<<<<<< Le changement se fait dans le cadre de la mise  en  place des  méthodes  et  outils  tels  que : l'orientation client, La définition de la chaîne de la valeur  de  la  firme,   la  transversalité  des  équipes projets, L'Activity Based Costing, .....>>>>>
n’a pas été présenté

Dans un prochain article je traiterais « l’Ecoute Client"

J’ai appris

 

 

 La problématique : la nouvelle économie, les nouvelles technologies NTIC, la modularité des produits, le marché des technologies : licences

Le savoir scientifique est de plus en plus spécialisé
Le savoir se transforme en outils, process services
Une demande marchande, le consommateur devient innovateur


Quels sont les types d’organisations

 

 

La grande entreprise fonctionne par accumulation du savoir
Les PME start-up par destruction créatrice
Une coopération créatrice par des pôles de compétitivité, des closter, des forums Il existe des individus clefs : intégrateurs de savoirs et de coopération


Une logique combinatoire entre compétence, motivation, collaboration partage du savoir facilite l’innovation

 

 

Je donnerais comme exemple l’innovation de conception de la première boîte de vitesse en alliage léger de véhicule industriel
Une forte motivation de concevoir un véhicule innovant : le stader
Un travail de groupe fabrication et Bureau d'étude

La connaissance de l’analyse fonctionnelle
La maîtrise de la fabrication en alliage léger : coquille et sous pression
La présence de conseil fonderie au bureau d’étude
Une recherche sur les conceptions de boîte de vitesse en alliage léger sur les voitures
Cet ensemble a  conduit a la conception d’une boîte en alliage léger en prix et performance avec en prime un meilleur refroidissement de l’huile de cette boîte de vitesses


La part des utilisateurs dans le processus d’innovation se développe aidée par les NTIC

 

 

Le cas cité des robots « lego MINDSTORMS » conçu par la Recherche et développement de LEGO avec ses 200 chercheurs s’est trouvé débordé par les 20 000 usagers concepteurs qui sur le net ont fait progressés ce robot
 

En savoir plus

 

 

 

Voir les travaux d’Eric Von Hippel
http://www.logiciellibre.net/news.php?ref=20031001
et l’exemple de Wikipedia article du 24 janvier 2007
L’innovation par l’usage
http://www.vecam.org/article588.html
vos client fabriquent-ils vos nouveaux produits
http://www.cefrio.qc.ca/pdf/PerspecTIves_article3.pdf

Les recherches et développement s’agglomèrent : exemple des pôles de productivité
Voir l’étude
GEOGRAPHIE DES EXTERNALITES DE CONNAISSANCE
ET PROXIMITE TECHNOLOGIQUE

http://dossier.univ-st-etienne.fr/creuset/www/pubwp/WP_CREUSET99_6.pdf

 

 

 

Bonne innovation

 

 

 

 

 

 

 

Publicité
Partager cet article
Repost0
Pour être informé des derniers articles, inscrivez vous :
Commenter cet article
D
Mise a jour le 15/11/2013 <br /> <br /> Conférence – Débat organisée par le MFQRA sur le thème :<br /> Innovation ouverte &amp; amélioration continue <br /> Quels enjeux ?<br /> Jeudi 14 novembre 2013 <br /> Amphithéâtre CCI Nord-Isère de Villefontaine <br /> <br /> Présentation par l’AFNOR des normes en cours d’élaboration sur le<br /> Management de l’Innovation <br /> <br /> <br /> Bonnes pratique de l’innovation par Thesame <br /> Adhocratie<br /> <br /> http://fr.wikipedia.org/wiki/Adhocratie<br /> <br /> Néologisme a l’opposé de la bureaucratie <br /> Mener a bien, des missions précises type groupe de projet ou task force <br /> Auteurs <br /> Alvin Toffler système théorique de Henry Mintzberg <br /> <br /> Présentation de la société innovante DRACULA Technologie Valence <br /> http://www.dracula-technologies.com<br /> <br /> &gt;&gt;<br /> teste lors du marathon des sable pour l’autonomie du téléphone portable et du GPS <br /> <br /> http://www.ledauphine.com/economie-et-finance/2012/11/12/dracula-revolutionne-le-photovoltaique
Répondre