Inscrire les entreprises dans la durabilité Histoire management
29 Janvier 2009 , Rédigé par docroger Publié dans #QUALITÉ - MANAGEMENT
- Inscrire les entreprises dans la durabilité
- Une histoire du management
Dans le cadre des 5° assises national du Développement Durable
L’atelier n°6 Inscrire les entreprises dans la durabilité
J’ai apprécié et appris
Le copilote président de « Synergence » nous a proposé de travailler sur quatre propositions
1/ Se doter d’un droit des entreprises
Le droit actuel des sociétés de capitaux date du XIX° siècle et défini les relations entre les actionnaires
2/ Comptabilité des sociétés
Fabriquer du bénéfice
Bilan social a été ajouté
- 21/ Créer une comptabilité des entreprises
- Elle mettrait en valeur
- La « Valeur ajoutée » et permettrait un contrat sur celle-ci
3/ Le mode de gouvernance
- Garant de l’intérêt des parties
- L’antagonisme des piliers du DD* Economique, social, environnement pour inscrire les entreprises dans la durabilité
4/ Rompre la confusion entre libéralisme et capitalisme
- Le libéralisme est un système politique
- Le capitalisme est le mode de financement du risque de l’entreprise
- A l’origine l’investisseur dans le commerce maritime acceptait de tout perdre dans le naufrage du navire.
- En cas de succès du voyage il partageait selon des règles précises définies a l’avance avec ceux qui avaient permit la réussite : l’équipage
- Le système a été dévoyé lorsque l’état a permit aux banques de battre monnaie
- Sortir du court terme -> long terme -> durabilité
1955 les missions de productivité aux USA
But reconstruire la France détruite et relancer les entrepris et services
Ces missions formeront la base des consultants. Ils apprendront aux entreprises les méthodes
- • Simplification du travail Elles permettront d’organiser les postes de travail
- • Relanceront « Taylor » dans sa partie « chronométrage et salaire au rendement»
- • Les tables de « Military Standard » méthode de contrôle par prélèvement avec le risque d’accepter des pièces mauvaises
- • Des brevets mis au point par les alliés pendant la guerre et brevets allemands comme dommages de guerre
1980 Suite aux chocs pétroliers : le voyage au Japon
Objectif comprendre le succès « Qualité » des « implants » japonais en occident
Mission « benchmarking » voir les meilleurs
Ces « nouveaux missionnaires » découvriront
- • Les hommes et le travail de groupe
- • Les outils des « cercles de Qualité »
- • La qualité vers le « Zéro défaut »
- • La satisfaction client
- • Les théories américaines appliquées avec succès par les japonais Deming, Juran
- • Les méthodes d’appel par l’aval ou « Kanban » « just a temps » Ils deviendront « Lean » Ils amèneront la réduction des stocks : ils sont maintenant sur les routes dans les camions
- • La TPM pour la maintenance
- • Les temps de reconversion des machines
2005
Sauver la planète : la recherche du court terme a conduits aux excès
Des idées sont lancées
« Développement Durable » : un oxymore
- Les "oxymore" ou antinomie: figure de rhétorique consistant à juxtaposer deux mots contradictoires comme "obscure clarté"
- Procédé inventé par les poètes pour exprimer l'inexprimable et de plus en plus utiliser dans les discours - Rupture tranquille
- Ce slogan a été proposé par des cabinets de « lobbying » britanniques chargés de restaurer « l’image » d’entreprises impliquées dans les pollutions (Les nouveaux pouvoirs Guillaume DASQUIE édition Flammarion chapitre 6 )
- • Le moyen et long terme
- • Les personnes, la négociation, le travail de groupe ou projet
Nous disposons d’indicateurs
- • Bilan carbone
- • Empreinte écologique ou carbone
Depuis 1980 l’ISO est devenu le « directeur technique du village planétaire» de ces évolutions
Conclusion
- Le management évolue selon un cycle d’environ 25 ans !!!
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