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  le blog docroger

Droite d'HENRY Conclusion

30 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

La vérification de la normalité par la Droite d’Henry et l’histogramme est simple et rapide
C’est un outil qualité pour :
Les travaux de groupe
Le SPC ou MSP
6 sigma
Par rapport au test calculé de X2
Il fournit des indications sur des causes probables


Celles-ci permettent d’orienter les enquêtes destinées au retour à la normalité
Le passage des causes aléatoires aidées par le journal de fabrication aux causes assignables conduit à la maîtrise du procède
Ce retour améliore la qualité par une réduction de l’écart type



L’engagement dans le cycle d’amélioration par le travail de groupe permet d’améliorer la qualité de mettre en place le SPC ou MSP Maitrise Statistiques des Procedes et de viser 6 sigma

PDCA



Bibliographie
« Recueillir des informations vraies » Audio-visuel Renault V.I

Utilisation des graphiques usuels dans l’entreprise J.P Simeray
Édition Hommes et Techniques

Le guide du PDCA de Deming
Andre Chardonnet Dominique Thibaudon
Edition d'Organisation


Normes
Étude de la normalité d’une distribution NF X 06-50 décembre 1995


Guide pour la mise en place de ma Maîtrise Statistique des Procèdes AFNOR
Contrôle Statistique du Procédé Manuel d’utilisation FORD

A venir en 2007 une série sur les outils
Brainstorming ou Remue meninge
Le QQOQCP
Le Cause-Effet
Les Graphiques

Bonne Année de Qualité
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Une plaine africaine à LYON

26 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #Lyon

Le Parc de la tête d’Or ouvert en 1857 a créé une plaine africaine en 2006

Celle-ci permet à 130 espèces d’animaux  de cohabiter dans une plaine de 2,5 hectares
Ils évoluent dans trois zones

La savane africaine : girafes, antilopes, autruches, zèbres

La zone humide :

Canards, oies, flamands, crocodiles Ceux-ci sont maintenus a l’écart pour des raisons évidentes 

Les Flamands sont facilement observables en Camargue et au parc ornithologique du Pont de Gau


De nombreux panneaux d’information renseignent les visiteurs qui admirent les animaux à partir de nombreux observatoires

La forêt tropicale

Maki, lémuriens. ces animaux nenacés d'extection sont accueillis
dans la cadre d'un programme d'élevage européen
Ils sont placés dans une île

Les Lemuriens

Ils ressemblent à des singes, ils ont l’allure des singes, ils sont apparentés mais ce ne sont pas des singes. Ils sont plus primitifs et leur nom « lemures » vient du latin et signifie  spectre

Leurs museaux de renard et leurs cris perçants surprennent. Ils vivent en groupe

Ils sont arboricoles, mais descendent à terre.
Ils se nourrissent de fruits, d’insectes et de petits oiseaux



Ils vivent à Madagascar et dans d’autres îles






Bonne visite
Les mercredis et le week-end les animaliers (ers) présentent leurs animaux
J’ai assisté un mercredi à la présentation des lémuriens. Instructif 

Qualité, Développement Durable

Le parc est partenaire d’un programme d’élevage européen de conservation des espèces

Le Parc de la Tête d’or est certifié ISO 14001

En savoir plus


http://www.lyon.fr/vdl/sections/fr/environnement/parcs_jardins/tete_or_1/
http://zoo.lyon.fr/static/zoo/contenu/images/aménagements/plaine_africaine.pff

http://fr.wikipedia.org/wiki/Parc_de_la_Tête_d'Or

Autre plaine africaine

Le Zoo de Beauval à St AIGNAN

http://www.zoobeauval.com/
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Bonne Année 2007

21 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #divers

Feu d'artifices

docroger
reflet dans la Loire
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Droite d'Henry 7/8 log-normale

18 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Loi de l'effet proportionnel ou loi logarithmo-normale

Le changement de variable qui a trouvé le plus d'application est le changement
z=log x ou
z= a log (x-xo)+b ou a et b sont des constantes

Il en est ainsi lorsque la modification produit sur la variable x par l'ensemble des causes qui agissent sur elle est proportionnelle à la valeur que prend cette variable

Elle se rencontre très souvent dans les phénomènes économiques

Exemple
Les chiffres d’affaire et le nombre des grandes entreprises, des PME et TPE
Rejoins l’analyse de Pareto


Exemple d’un atelier de finition



À gauche l’histogramme des temps de fabrications
Un certain nombre de pièces tournent en rond dans l’atelier
Les pièces retouchées après un nouveau contrôle entraînent de nouvelles retouches

Exemple courant
Une commande de plusieurs articles
A la livraison, il manque un article
Nouvelle livraison pas a la date prévu le matin pour l’après-midi absence du client retour
Nouvelle livraison un article non conforme Retour
Nous sommes dans la loi de Murphy de l’embêtement maximum citée avec la loi d’usure 3/8

A droite la droite d’Henry correspondante
Mélange de deux populations plus une usure

L’ajustement avec une loi log-normale ci-dessous est meilleur, il subsiste une usure



Le fait de trouver une distribution logarithmo-normale indiquée que les écarts sont proportionnels aux temps de fabrications

En savoir plus

Manuel Elémentaire d’utilisation pratique des méthodes statistiques
Jean GELIN
Éditions Technique des Industries de la Fonderie

Prochain article


Conclusion

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Le rut des Chamois

15 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #ANIMAUX

Novembre c'est la période des amours
Le « rut » des chamois



Le « rut » des chamois donne lieu à des combats entre mâles de même corpulence
Cerfs, mouflons, bouquetins combattent cornes contre cornes le vaincu quitte la place
Les chamois s’entrechoquent les cornes, se lancent  dans des poursuites, se frappent dans les flans pour se déséquilibrer.
La forme en crochets des cornes des chamois peut en passant sous le ventre occasionner de graves blessures
Comme des boxeurs, j’ai assisté à des "rounds" de quelques minutes.
Les adversaires marquent des pauses pour reprendre leur souffle et l’affrontement reprend, puis la poursuite



COMBAT sur une falaise


Dur de s’affronter et de se maintenir sur le rocher

Proteger ses cotes !
Le combattant du haut a perdu pied
Il dérape
Son adversaire le frappe dans le flanc


La poursuite commence

Qui sera vainqueur du prochain round ?
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Fête des Lumiéres: les collines de Lyon

12 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #Lyon Fête des Lumières 8-12


Lyon possède deux collines mise en valeur pendant la fête des Lumières

La colline qui travaille: la Croix Rousse anciens lieux des canuts : ouvriers de la soierie
Ses traboules, montées et places illuminées
Traboule passage entre deux rues par les couloirs d’immeubles et les cours intérieures

La colline qui prie Fourvière avec ses églises et anciens couvents
À partir des quais de la Saône, elle est plus accessible au photographe

La colline de Fourvière



Simulation des guerres de religion
À gauche de la photo, la cathédrale St Jean commencée au XII° siècle
Elle a accueilli en 1274 le concile de Grégoire X pour réunir les églises grecques et latines
Elle a été mutilée pendant les guerres de religion par le baron des Adrets en 1642  et sous la révolution


Le chemin de lumières 2000 ans d’histoire
Au sommet de la colline la basilique de Fourvière.
Elle a été édifiée à la suite d’un vœux en 1870 si les troupes allemandes n’approchaient pas de Lyon.
Le voeu n’a pas fonctionné en 1940
Pour le 8 décembre, les fenêtres des immeubles sont éclairées par des lampions. Malheureusement  le 8 décembre 2006 il pleuvait.Je n’ai pas sorti mon appareil photo 
Nota : au premier plan sur les bords de la Saône des parkings éclaires

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Droite de Henry 6/8

11 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Influence du matériel de mesure
Le matériel de mesure a parfois des limites . Raison de plus de vérifier le M de mesure et de l'étalonnage



Cette feuille d’enregistrement possède 2 échelles
Une pour les valeurs de l’histogramme
L’autre en coordonnées « galtoniennes »

L’histogramme bute sur la limite de la machine
La « droite » plonge sur cette même limite

Prochain article

Droite d’Henry 7/8 log-normale
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Fête des lumiéres 2006

10 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #RASSEMBLEMENT A THEME

Economie d'énergie par rapport a la retrospective du 3 décembre 2006 voir l'article
Penser Développement Durable

Rue de la République
Des milliers de triangles de feuilles miroir renvoient les lumieres du jour et de la nuit
HIVER DE GLACE DE Mourka GLOGOWSKI
Place des Jacobins
Le spectacle est commandé par le public a partir de bornes
Dispositif d'envol
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Fête des Lumiéres

8 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #RASSEMBLEMENT A THEME


LYON 7,8,9,10 décembre 2006


Place Bellecour
Jacques RIVAL a enveloppé la statue de Louis XIV° sous un globe avec des projections de neige artificielle.
Insolite
Derniére heure
"l’installation de Jacques RIVAL « I love Lyon » située place Bellecour, a été dégradée suite aux conditions climatiques exceptionnelles de la nuit de jeudi a vendredi
 L’installation a en effet dû être démontée."
Dommage



La statue équestre de Louis XIV° est l’œuvre du sculpteur lyonnais François LEMOT 1773-1827  Elle est considérée comme une des plus remarquables de ce genre
Le roi est représenté avec une cuirasse à l’antique, le manteau flottant sur ses épaules,
sans étrier et chaussé de brodequins

Elle a été érigée en 1825 avec le produit d’une souscription ouverte dans le département du Rhône



En savoir plus

www.lyon.fr/lumieres
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Identifier les risques émergeants pour les PME

5 Décembre 2006 , Rédigé par docroger Publié dans #méthode-outils Qualité

Publication à Lille lors du lambda Mu 15 d’octobre 2006.

Cette publication fait suite aux travaux du groupe Rhône Alpes, travaillant conjointement avec MQRA et IMDR.
Ces travaux font références aux méthodes de risk management.
L’apport du groupe est d’avoir volontairement laissé de coté les publications destinées aux grandes entreprises, pour concevoir un outils à l’usage des PME et TPE.
Nous avons souhaité concilier pragmatisme et rigueur et pour cela faire simple.
L’originalité principale est la rédaction d’un référentiel qui n’existe nulle part. (document déposé)
C’est l’application de ce référentiel qui permet de construire une check list d’audit qui se révèle performante.
Le groupe remercie plus particulièrement Pierre Falotin pour son apport et son savoir faire.


IDENTIFIER LES RISQUES EMERGENTS POUR LES PME
Auteur : TALAVERA christian
Mailto : talavera_christian@yahoo.fr

OBJECTIFS :
Dès 1996, une dynamique de mise à disposition d’outils tournés vers les PME se crée à Lyon. Un groupe de réflexion est crée lors de la rencontre à ANNECY. Très vite, la problématique tourne autour de la survie de l’entreprise. C’est cette méthode, corrigée et améliorée par le groupe actuel qui vous est présentée.
les étapes de la méthode.
Le principal dilemme du chef d’entreprise est d’assurer la gestion court terme, tout en ayant une vision à moyen et long terme de son entreprise. Confronté aux problèmes quotidiens, il ne verra pas venir la crise, alors que des événements annonciateurs auraient pu lui faire anticiper celle ci. La question : comment faire pour concilier long et court terme ?

La maîtrise des risques de l'entreprise passe par :
L'expression d'une "politique de sécurité" de l'entreprise définissant un niveau de risque acceptable.
Le recensement exhaustif des risques, leur évaluation et leur hiérarchisation
La réduction des risques dépassant le niveau acceptable par la mise en œuvre de mesures ou moyens de transfert du risque (assurance), de suppression, de prévention, de protection.

La démarche se décompose en trois grandes étapes :
  • un audit,
  • l'établissement d’une stratégie de maintien d’activité et
  • un plan de gestion de crise.
L’audit de vulnérabilité

Une entreprise est dirigée par des PERSONNES, c’est cette première entité qui est la plus sensible. Confrontée à un environnement (concurrence et partenaires) elle doit mettre en place une stratégie commerciale, que nous désignerons par MARKETING MIX. Elle ne peut exister qu’en ayant des relations équilibrées avec des clients, c’est le domaine du COMMERCIAL. Il lui faut produire en respectant les contraintes extérieures (médias, réglementations, lois …) C’est la PRODUCTION.

L’ensemble ne peut fonctionner harmonieusement que si la gestions des ressources (humaines, financières et patrimoniales) est faite de façon harmonieuse, c’est l’ADMINISTRATION. Nous avons considéré que la partie financière était une partie intégrante à l’administration, et ne devait pas se substituer à l’audit comptable.

Plan de continuité d’activité.
Pour un Plan de Continuité des Activités et face à une crise, la communication a un rôle prépondérant sur la diffusion des informations auprès des clients de l’entreprise et de ses collaborateurs.
Mettre en œuvre un plan de continuité, c’est aussi mettre en place un plan permanent de réduction des risques. Les actions engagées sont PREVENTIVES.
Gestion de la crise.
La façon dont l’entreprise saura faire face aux difficultés et à l’agression provoquées par une situation de crise peut avoir un effet déterminant sur la poursuite de ses activités et de son développement.
Dans notre société de plus en plus médiatisée, la qualité et la maîtrise de la communication en situation de crise prennent un poids très important. Nous considérerons qu’une situation de crise est une situation anormale, c’est à dire n’entrant pas dans la situation pour laquelle l’entreprise est organisée et structurée.
Cette situation anormale peut être causée :
Ø Par un évènement purement accidentel, extérieur à l’entreprise : attentat, catastrophe naturelle, événement accidentel vis à vis duquel l’entreprise est totalement victime.
Ø Par un événement vis à vis duquel l’entreprise est présumée « coupable » contamination, malversation, atteinte à l’environnement, infraction flagrante aux règles de sécurité, implication dans des « affaires », etc..
Dans tous les cas, l’entreprise doit être en mesure de répondre aux diverses questions posées.
conclusions:

Conclusion
Des tests ont été conduits dans dix entreprises et pour toutes, le temps passé qui est compris entre trois et huit jours d’intervention est largement rentable.
Ceux ci ont permis de quantifier les paramètres déterminants et de bâtir un modèle capable d’analyser les vulnérabilités ainsi que la dangerosité de ses conséquences.

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