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Articles avec #statistiques tag

Le Cygne Noir et les longues traines

20 Juin 2011 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Le Cygne Noir  et les longues traines

 

 

Quoi : livre Le Cygne Noir  la puissance de l’imprévisible

Qui :Nassim Nicholas Taleb

Ou : Les belles lettres

 

 

Définition

·      Évènement exceptionnel qui ne devrait pas arriver

·      Conséquence exceptionnelle

·      Explication à postériori

 

Origine du nom de « cygne noir »

 

<<<<L'expression "cygne noir" existe au moins depuis l'époque de

l'écrivain latin Juvénal. On pensait alors qu'il n'existait pas de cygne

noir. Or l'existence de cygnes noirs a pu être démontrée

empiriquement au XVIIIe siècle. L'expression désigne un événement

hautement improbable.

Cette définition  provient de « http://fr.wikipedia.org/wiki/Th%C3%A9orie_du_cygne_noir ». >>>

 

couple_cygne_noir_2oisillons.jpg

Deux cygnes noirs et leurs oisillons pour l’illustration de l’article

Photo prise dans les ex marais salants de l’ile de Ré

 

Les cygnes noirs sont rares en Europe mais commun en Australie

Ils ne sont pas évoqués dans plusieurs livres sur les oiseaux

Vous les trouverez sur le Web

http://www.oiseau-libre.net/album/Oiseaux/Parcs/Cygne-noir.html

 

J’ai apprécié

Ce livre, avec de nombreux exemples, montre l’impossibilité de prévoir les évènements

 

Les nombreux graphiques type feuille de température ne prévoient pas demain

L’histoire de la dinde nourrit chaque jours avec un poids identique de nourriture permet de tracer une droite des fréquence parfaite

Celle-ci étant basée sur 1000 jours : une taille de d’échantillon  importante

La dinde pourrait donc envisager l’avenir sur cette projection

Sauf que quelques jours avant Noël cette belle droite est brutalement interrompue par la préparation du repas du réveillon !!!

 

L’auteur distingue deux populations :

·      Le médiocristan

o   Hasard faible ; petit gain, les résultants sont proche de la courbe de gauss, les résultats sont proportionnels au temps passé

·      L’extrêmistan

o   Hasard important, le gagnant rafle tout,  le gain est différent du temps passé

 

Les longues traines

 

Définition

 

<<<< L’expression longue traîne (de l'anglais Long Tail, expression parfois traduite par « longue queue ») a été employée pour la première fois en 2004 par Chris

Anderson dans un article de Wired  pour décrire une partie du marché des entreprises telles qu'Amazon ou Netflix, qui vendent de nombreux produits chacun en petite quantité. Elle est aussi utilisée dans les statistiques, souvent en relation avec les distributions.

Cette définition  provient de « http://fr.wikipedia.org/wiki/Longue_tra%C3%AEne 1>>>>>>

 

Évènements rares

Fréquence faible :

·      Exemple des crues centenaires qui disparaissent des mémoires collectives, des transferts de génération, le départ d’hommes clés, le « tournower »

Retouches, incidents a répétition sur un produit

Conséquence variable faible ou importante

 

b-derives_retouches-histo.jpg

J’ai rencontre ce que l’on appelé aujourd’hui « longue traine » sous la forme d’une « droite de Henry log normale »


Consécutive à des retouches sur des pièces de fonderie

Les pièces tournaient en rond sus la forme d’une « droite de Henry loi d’usure « 


 

La distribution par Internet, les bibliothèques étudient  leurs longues traines

La distribution par Internet

Rapport entre le stock et la vente des produits de longue traine

Ceux ci cumulé représente un % du chiffre d’affaire intéressant

 

Les bibliothèques

Gèrent leurs stocks et proposent à leurs lecteurs des informations pour augmenter la lecture de leurs longues traines

La conservation du stock longue traine étant fonction de leur objectifs

 

A ce titre la fonction  recherche de livres de Google « bandeau en haut a gauche Plus » propose des phrases issues de livres numérisées

Exemple dans un livre sur la I° armée française quelques lignes pour la traversée du Rhône en aout 44

Plusieurs citations permettent une étude sur ce sujet

L’étude des articles parus sur internet, blog compris est une longue traine

 

Etant donnée l’impossibilité de prévoir les « cygne noirs «  les outils de prévention management type

 

·      6 sigma mise sous contrôle des paramètres de fabrication

·    

 

·      Maitrise des risques en fonction des connaissances des longues traines

 

Permettent de limiter les risques connus

 

Dans une recherche de défaut, les causes envisagées au nombre de 7 inscrites dans un diagramme d’Ichikawa ne comprenaient par les deux causes réelles  

 

Celles-ci ont été trouvées par une analyse statistique du relevé de fabrication réalisée par les opérateurs

Audio machine 14

 

 

 

En savoir plus

 

Cygne noir

 

 

Longue traine

 

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Présentation des trophées Lean 6 Sigma 1 avril 2011

4 Avril 2011 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Présentation des trophées Lean  6 Sigma 1 avril 2011

 

Qui : Organisé par L’université 6 Sigma

Ou Salon Aéroport de Lyon St Exupéry

Quand : 1 avril 2011

Quoi : Présentation de  9 projets Lean 6 Sigma


 

J’ai apprécié

Les présentations  des  projets

·     Industriels

o  Un outil assure l’interface entre l’utilisateur et un programme sur une machine de test

o  Allégement d’un programme de test sur un client aéronautique

o  Dans la certification aéronautique EN 9100 :2009Chapitre 8.2.4Le plan d’échantillonnage devra être justifié 

 

·     Transactionnel ou de service

o  Réduction des couts induits par le stock

o  Amélioration de l’organisation des processus commerciaux

o  Projet de flux des échantillons

·     Des sociétés de service

o  Améliorer le niveau de service

o  Optimiser les déplacements d’engins

o  Améliorer le processus de gestion et de livraison des commandes

La méthode DMAIC a permit de conduire ces projets.

Ceux ci impliquent des opérateurs(ices)

DMAIC devrait remplacer le PDCA dans la prochaine version ISO


J’ai appris

Le tolérancement inertiel par la Conférence de Maurice PILLET, Professeur à l’Université de Savoie

Le tolérancement inertiel est une nouvelle façon de concevoir la qualité des produits. Associé aux démarches de

maîtrise inertiel des processus, il permet des progrès considérables dans la qualité des produits.

Elle s’appuie sur la fonction perte de Taguchi

 

 

En savoir plus sur le tolérancement inertiel

 

 

Le stand Minitab logiciel de calcul

www.minitab.fr

 

En savoir plus

 

·     http://www.universite-lean6sigma.com/

 

·     http://www.xl-sa.fr/formations/

 

·    

·     La série de 8 articles sur la Droite de Henry pour vérifier la normalité d’une population

Consulter la rubrique « Statistiques » colonne de gauche

 

 

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MSP SPC Petites séries

26 Novembre 2010 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

MSP SPC Petites séries
 
 
La MSP ou SPC sont  généralement associées aux grandes séries
C’est dommage de se priver de cette méthodologie


J’ai apprécie d’assister au « cluster aéronautique du 9 septembre 2010 »

 
A cette occasion la société « Infodream » nous a engagé à faire preuve d'innovation
 
Dans les petites séries il existe des points ou MSP SPC peut s’appliquer 

  • •    Une géométrie similaire se répète sur une pièce
  • •    Regrouper des produits différents par changement de variable
  • o    Coupe de longueur
  • o    Traitement de surface
  • o    Pièces d’ébauches
  • •    Oser regrouper des caractéristiques semblables
  • •    Une opération identique en plusieurs points de la pièce
  • o    Sa localisation n’a aucune influence sur la réalisation de la caractéristique

 
Exemple des tableaux de SPC Vision
spc-petites series

Le logicien SPC Vision est conçu pour traiter les petites séries 
 
En savoir plus
 
www.infodream.fr


Contact
corinne.clesse@infodream.fr
 
Nota
 
Dans la certification aéronautique EN 9100 :2009
Chapitre 8.2.4
Le plan d’échantillonnage devra être justifié

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6 sigma : Présentation des projets et conférences

2 Juin 2008 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

6 sigma : Présentation des projets et conférences
l’Université LEAN 6 SIGMA et le  MQRA
Vous invite à participer le jeudi 26 juin à cette journée
Lieu Aéroport de Lyon Saint Exupéry

Programme

Présentation des projets Black et Green Belt par les Entreprises
    Image
               Laureat Prix Qualité Rhône-Alpes 2001
    Jacob Holm
     Renault Trucks Paris Nord
    Autocam St Gobain Crystals

Conférences
« L’entreprise Durable, nouvau champ de recherche et de prospective » par Hugues Mollet professeur à l’Ecole des Mines de Paris


« La qualification des green et black belt, quel impact sur le parcours professionnel et la gestion des compétences dans vos entreprises ?  »
par Bernard MURRY

« Les indicateurs Lean 6 Sigma  de vos processus : un pilotage plus performant »
par Christian POTIE Président d’XL Consultants

En savoir plus et s’inscrire

http://universite-six-sigma.com
 

Articles sur le sujet


6 sigma méthodologie

6 sigma Emploi des statistiques

6 sigma Statistiques 2

6 sigma le lean

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Analyse de la Variance - ANOVA

31 Mai 2008 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Analyse de la Variance ou
ANOVA Analysis Of Variance

Ce test statistique permet de définir ou non l’influence d’un ou de plusieurs facteurs
Il repose sur les différences entre les moyennes de deux ou plusieurs populations
Celles-ci sont dues
        À l’effet des causes aléatoires non contrôlées
        A un  ou des
facteurs influents
Un test de « Snedecor » -fourni dans les manuels statistiques-, permet de comparer les variances – moyennes des carres des écarts par rapport a la moyenne mesurée

Si les écarts aléatoires sont supérieurs aux écarts du ou des "facteurs influents" nous en déduisons leur non influence
Ce sera le cas dans le
prochain article sur le cerveau

Des logiciels permettent de simplifier ces calculs

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Si vous pouvez mesurer ce dont vous parlez ....

26 Avril 2008 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Réponse


Si vous pouvez mesurer ce dont vous parlez et l’exprimer par un nombre, vous saurez quelque chose sur votre sujet ; sinon vos connaissances sont d’une pauvre espèce et bien peu satisfaisante
Lord KELVIN
mendeleiev.cyberscol.qc.ca/Chimisterie/9805/NDumas.html

Mesure ce qui est mesurable et rend mesurable ce qui peut être mesurable
Galilée
http://cours.cegep-st-jerome.qc.ca/203-gjl-j.l/historique/Galilée.htm


La mesure permettra la mise sous surveillance
Les statistiques seront applicables : vérification de la normalité, SPC, pour aboutir a
6 sigma



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Emploi des Statistiques dans 6 sigma

24 Novembre 2007 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Les statistiques sont des outils de la résolution de problème
Je souhaitais voir leur emploi dans la méthode 6 sigma de maîtrise du procédé
La méthode Six Sigma se base sur une démarche structurée à la fois fondée sur l’écoute du client et des données mesurables et fiables. du processus
 

La conférence de Bernard MURRY dans le cadre de la journée de remise des diplômes 6 sigma a répondu a mes attentes
Je présente dans ce blog avec l’autorisation de l’auteur les transparents de la méthode avec les outils statistiques correspondants
Nota: les possibilités du blog ne me permettent pas la publication du PowerPoint

Vous trouverez l’ensemble de cette conférence avec des exemples d’application des outils statistiques sur le site de l’IQI

J ‘ai joint en lien des outils traités dans ce blog
La méthode DMAIC consiste à transformer les attentes : la voie du client: attentes exprimes et implicites en  formulation du processus
Exemple des caractéristiques mécaniques d’un alliage fonction de sa composition

Les statistiques interviennent à chaque stade


Si vous pouvez mesurer ce dont vous parlez et l'exprimer par un nombre, vous saurez quelque chose de votre sujet; (vous pourrez les transmettre) sinon vos connaissances sont d'une pauvre espèce et bien peu satisfaisante
Lord KELVIN

Mesure ce qui est mesurable et rend mesurable ce qui ne peut être mesurable
GALILÉ

Données  -> faits non reliés entre eux
Informations   ->données incorporées à des schémas,   des catégories
Savoir -> informations élaborées de portée plus générale

Alvin TOFFLER

Autres outils

 Créativité
QQOQCP
………….



SPC _ MSP


En savoir plus
IQI

Commentaires
Les statistiques, l’animation de groupe et les méthodes et outils qualité sont un pont pour relier deux approches, deux comportements

La résolution de problème

    Elle aborde des écarts, défaut généralement au niveau des % au mieux des pour mille. La maîtrise d’un facteur influent ou la découverte d’un facteur aléatoire suffit à la satisfaction de ces auteurs

La MSP ou SPC marque une avancée significative

6 sigma prend le procédé dans son ensemble Elle vise les parties par million
Nous sommes dans un changement d’échelle, de comportement , de vision
Elle recherche une organisation, des moyens pour y parvenir
  • 2 sigma 308537 défauts par millions d’opportunités DPMO
  • 3 sigma 66807 défauts par millions d’opportunités DPMO
  • 4 sigma 6210 défauts par millions d’opportunités DPMO
  • 5 sigma 233 défauts par millions d’opportunités DPMO
  • 6 sigma 3,4 défauts par millions d’opportunités DPMO

Combiné avec le « Lean » il agit sur le temps de cycle, les délais, le centrage sur la valeur ajoutée

Nota
Dans ce blog, vous trouverez plusieurs articles sur les ponts.
C’est une image que j’apprécie

Le procédé peut se prendre dans son ensemble à un degré moindre de « 6 sigma »
Je publierais prochainement un cas d’autocontrôle d’un procédé de fusion avec la participation des opérateurs

Bon Usage

 
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Statistiques- 6 sigma 2**

15 Novembre 2007 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Rapport d’étonnement

Quoi :
L’université 6 sigma a organisé le 15 novembre 2007 :
  • Une présentation de 4 projets 6 sigma  
  • Une remise de diplômes aux intervenants
  • www.iqi.fr

OU : au centre d’affaire de l’aéroport de Saint Exupery

J’ai apprécié
Les présentations
Produits
Amélioration du processus de réalisation par étirage de tubes métalliques en L 605 conforme aux cahiers des charges clients et au standard interne
* http://www.minitubes.com/fr/savoir_faire.htm

Amélioration des performances (TRS, taux de services, niveau de qualité) d’une ligne de production de compresseurs frigorifiques
* http://www.tecumseh-europe.fr/

Services
Amélioration de l’efficacité des processus commerciaux de délégués commerciaux et marchandiseurs
* http://www.plan-seeds.com/

Améliorer le délai et le flux de traitement de la cartothèque « Elec » du centre de Montpellier Hérault
Presentation des entreprise sur
http://www.iqi-xl.com/index.php?option=com_content&task=view&id=349&Itemid=1

Le 6 sigma est possible dans les services
La combinaison 6 sigma et Lean

J’ai appris

  • Les outils statistiques liés aux différentes étapes de la méthode DMAIC
  • DMAIC-image.jpg
  • L’organisation 6 sigma
  • L’implication de sociétés type PME 200 à 350* personnes dans la démarche 6 sigma à côté de grands groupes
  • Les critères de certification des différents niveaux
  • Les possibilités du logiciel Minitab pour les calculs statistiques
Nota: les difficultés de circulation ont empêché Minitab d’être présent à cette journée

Documentation remise
L’essentiel sur les démarches Lean 6 sigma
Les résumés des présentations devraient apparaître prochainement sur Internet

Autres témoignages sur
www.iqi.fr
www.minitab.fr
 
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Maitrise Statistiques des Procedés MSP ou SPC

4 Novembre 2007 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

anti_bug_fcIntroduction
La vérification de la normalité d’une série de valeurs est la base de la MSP ou SPC Statistic Process Control
Dans la pratique un opérateur sans l’aide d’une carte de contrôle, au vu d’une mesure s’écartant des tolérances est tenté de corriger ses réglages
À l’inverse de son intention, il amplifie généralement la dérive
La MSP mise en place apporte à l’opérateur, désirant tenir la tolérance, un confort dans le réglage de sa machine  

Historique

1924 W.A Schewhart définie les bases des cartes de contrôle
1960 Quelques Manuels statistiques et cours statistiques en France
1975 Une application personnelle. Elle confirmation l’efficacité de la carte de contrôle en plaçant la matière du procédé sous surveillance  Elle sera abandonnée avec mon changement de fonction
1980 un collegue implicait dans la conception d'une boite de vitesse de moto française se demandait comme les japonais tenaient la precision de leurs assemblages

1980 Manuel d’utilisation Ford  Introduction dans son usine française
1984 Publication aux USA du manuel DataMyte Il contient la méthode
1984 Etude d’une carte française « Forestier »
    Les applications industrielles sont très rares
1986 les auteurs US réalisent une présentation chez Renault
1988 Journées  SPC à Lyon par l’AFCIQ, l’AFNOR Expert XL -                      300 participants puis Paris en 1989
1989 A la suite de ces journées mise en place d’une formation AFNOR
1990 "Ultimatum" des fournisseurs de l’automobile pour l’application du SPC dans leur fabrication
1992 Guide MSP X O6-O30

MSP ou SPC

Ce sont des moyennes  statistiques simples et la manière de les mettre en œuvre
Elle permet de :
Mesurer les aptitudes des machines et procédés à fournir des produits conformes -> c'est la capabilité; comparaison des résultats aux spécifications demandées
Prévenir les dysfonctionnements-
Réduire la variabilité du procédé afin d'obtenir une stabilité dans le temps
 
Un procédé est un système d'organisation représenté par "le cause effet" ci-dessous

 cause-effet.jpg

Dans cet ensemble, de nombreuses causes viennent influencer le résultat.
Ces causes sont:
  • - Assignables, c’est-à-dire identifiables et sur lesquelles il est possible d'agir
  • - Aléatoires, car non identifiées au moment de l'examen, ou d'influence faible

Mise en œuvre
S'assurer de la "capabilité" des moyens de mesure dans le milieu
Mesurer n pièces d'une fabrication homogène avec la machine.
Comparer les résultats avec les spécifications demandées.
Décision, action en fonction de la capabilité machine.
Mise en place d'une carte de contrôle à partir des performances machine
Les valeurs des limites surveillance, de contrôle sont fournies par des tables de la méthodologie
Mise en place pour enregistrement d’un journal de production du procédé
Suivi de cette carte de contrôle, passage à la capabilité du procédé.
Analyse de la normalité du procédé
Décision, action en fonction de la capabilité du procédé.
Action d'amélioration continue du procédé avec les enregistrements du journal de production

 carte-de-controle.jpg

La Maîtrise Statistique des Procèdes détermine trois domaine de responsabilité


L’investissement : les €  pour les moyens   voir le cause effet : formation des personnes, machine de production, de mesure, mise en place de l’environnement, prise en compte du Développement Durable autres…
Domaine de la direction et des services méthodes
Les réglages, la tenue du journal de production sont du domaine de la Fabrication ou des services

La maintenance des matériels, du milieu est du domaine de la maintenance


Ma pratique
Constituer un binôme
Composition  la ou des personnes assurant l’opération et un observateur
Cette constitution sera réalisée dans réunion préparatoire expliquant les objectifs
L’observateur tiendra le journal de production et recherchera les causes aléatoires
Sa présence aura un effet stimulant  « désir de bien faire » auprès de ou des participants.
Sa distance vis à vis de la réalisation sera définie : trop près il gêne l’opérateur trop loin il manque des gestes implicites influant dans la qualité de l’opération
Suivre l’opération pendant quelques jours 2 à 3 pour obtenir plus de 40 valeurs


Constituer un groupe avec les personnes impliquées,
Possible si le désir de résoudre le problème est grand pour le groupe, « solution gagnant - gagnant »
Créer avec le groupe un  journal de production très complet listant les nombreuses variables assignables connues avec une colonne observation Il sera tenu par le groupe
Admettre des manques dans le relevé s’ils sont explicables
Traiter les informations par un spécialiste
Communiquez au groupe les résultats


Nota
La solution se trouvera souvent dans une variable assignable évidente de ce fait ignoré
Dans une valeur assignable en amont du procédé
Dans une valeur aléatoire à trouver.
Je traiterais ce cas dans un article ultérieur


Bibliographie de base

FORD Manuel d’utilisation « Contrôle Statistique du Procédé »
DataMyte  Handbook en anglais

Guide AFNOR X 06-030

Autres …………

Bonne application
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A quoi servent les mathèmatiques ?

13 Octobre 2007 , Rédigé par docroger Publié dans #statistiques

Dans le cadre de la FETE de la science, cette conférence était organisée a la bibliothèque municipale de Lyon  le 12 octobre

Comme usager des mathématiques pour la partie statistique, j’étais curieux de connaître les dernières recherches

Le conférencier nous a présenté un transparents d’une page d’un texte dactylographié d’un mathématicien qui en fin de carrière se posait des questions sur l’utilité de son travail

Il a poursuivi par une deuxième page d’un groupe de mathématicien qui se posait des questions sur la beauté d’un résultat mathématique

Il  sait rendu compte de notre difficulté à lire ses documents. Difficulté  aggravée par la tête du rétroprojecteur qui masquée la partie centrale du texte. À ce titre  il nous a lu  les deux textes

Après cette présentation, il nous a demandé notre avis sur ces deux citations

Quelques réponses dans l’assistance

J’ai exprimé mon avis  en rappelant le titre de la conférence
« A, quoi servent les mathématiques ?"
les deux citations philosophiques ne cadraient pas avec le sujet
De plus une présentation illisible par rétroprojecteur en 2007 ignorant des outils comme power point était obsolète


Il a conclu nos avis en indiquant comme avec ses étudiants qu’il se livrait a cette présentation pour obtenir  les différents aspects des mathématiques

La qualité d’une conférence repose sur un certain nombre de règles

  • 1 traiter le sujet annoncé
  • 2 présenter des textes lisibles pour les participants

Comme dans une vente une conférence  se situe dans le schéma AIDA
  • Attraction
  • Interêt,
  • Décision
  • Acte

N’étant pas étudiant en mathématique , pour les raisons indiquées précédemment, j'ai avec regret, après  encore 1/4 heure  d’attente , quitté cette conférence qui devait être la fête des math et ne répondait pas à son sujet

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